保育園経営において最も重要なのは「人」です。「人」を見る、「人」を育てることに重点をおくことで、最終的には「人」に選ばれる保育園につながっていくと信じています。職員が生き生きと働けるように、古い考えや習慣を見直し、時代の変化に対応していきたい。私たちはこれからも保育を通して社会貢献に努めていきます。

現在、保育業界は過渡期・変革期を迎えています。少子化、保育者不足など様々な問題を抱えています。この先は不透明ですが、私はこれまでの常識に頼ることや、そのままの状態でいること、または古い体制にしがみついているやり方では、新しい時代に対応できないと思っています。（「譜面通りにピアノを弾かなければならない」「手作りでこだわりのある作り物をつくらければならない」「手書きのお便りの方が気持ちが伝わる」など、謎の慣習や迷信・根性論のような考え方は時代に合いません）
保育者の職場環境を充実させるために、新しい風を取り入れ、時代に合わせた保育園づくりをすることで組織が活性化します。
良い環境で働くことができれば、人間関係を含め職場の雰囲気は良くなります。それが、まわり回って“良い保育環境”となり、子どもや保護者、さらには地域の子育て家庭のお役に立てるものと考えています。
私は過去に現場の保育士をしていました。男性保育者としての悩みや、辛さを経験してきました。しかし振り返ってみると、すべて良い思い出です。
最大の目標は、子どもたちが保育士になりたい！と言ってもらえる仕事をしたいと思っています。